达斐丽全屋定制:软硬结合,迎接市场机遇与挑战_图文专访_名人专访_【衣柜全屋定制网】

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        达斐丽全屋定制:软硬结合,迎接市场机遇与挑战

        时间:2017-06-17  来源:中国衣柜网  阅读:564
        内容简要:6月7—10日,第十八届成都家具展在中国西部国际博览城、世纪城新国际会展中心同时举行,展出总面积达到27万平方米,成为中西部第一个实现“一城双展”的展会。各大家具品牌纷纷抓住这次盛展的机会,亮出自己的“杀手锏”,吸引招商的同时,高调进行品牌形象展示。中国衣柜网的记者有幸邀请到达斐丽全屋定制总经理麦总接受采访,详谈达斐丽的品牌发展战略。
                6月7—10日,第十八届成都家具展在中国西部国际博览城、世纪城新国际会展中心同时举行,展出总面积达到27万平方米,成为中西部第一个实现“一城双展”的展会。各大家具品牌纷纷抓住这次盛展的机会,亮出自己的“杀手锏”,吸引招商的同时,高调进行品牌形象展示。中国衣柜网的记者有幸邀请到达斐丽全屋定制总经理麦总接受采访,详谈达斐丽的品牌发展战略。

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        受访对象:达斐丽全屋定制总经理麦志强

         

        《中国衣柜网》:麦总,您好!很荣幸您能接受我们中国衣柜网的采访,您觉得这次的成都展与往年相比,最大的变化是什么呢?

        麦总:我认为,最大的变化在于有些广东的大品牌企业逐渐注重成都这个大市场,纷纷前来参展。这种变化在某种程度上,对于成都的本土企业来说,是一种挑战,同时也是一种机遇,对达斐丽而言更是如此。接下来,我们会在品牌运营、企业服务、生产管理和创新能力方面进行优化提高,以提升自我,应对挑战。

         

        第十八届成都家具展 达斐丽衣柜展馆

         

        《中国衣柜网》:您刚提到了好几个方面的提高,那有没有着重于某个方面呢,目前有哪些发展战略?

        麦总:我们公司始终遵循“品质为本,创新为先”的发展战略方向,企业的管理核心是重视产品的研发生产,对产品的设计、款式、工艺、功能以及品质等方面,进行严加管理。随着新技术的快速发展,市场消费需求的转变,公司尤为注重品牌运营和创新能力的提升,一直致力于推动公司的综合软实力发展。同时加快营销服务体系的人才建设和完善管理结构,以突出达斐丽的终端运营管理模式的特色。在成都市场,我们开发了万达、凯德、世豪等中高端购物广场的消费商圈,全面提升达斐丽的品牌影响力,让更多人知道、了解并选择达斐丽品牌。

        《中国衣柜网》:在和您的交流中,我发现达斐丽是很注重企业的软件建设,那在硬件方面有没有哪些升级呢?

        麦总:在硬件方面,首先体现在厂房建设布局上,公司在崇州工业园进行了100亩的投入建厂,作为达斐丽的硬件后盾支持,保证我们企业的产品生产率和出货率。其次,在生产配套设备上,我们不断地进行产品产业链的完善升级,优化生产线,以提高达斐丽的产品品质。

        其实,公司不管是在软件建设,还是硬件设施方面,其管理核心始终遵循从管人到管设备的运营过渡,以人为本,重视人才,事在人为,共同为“达斐丽”这个品牌奉献自己的力量。

         

         

        《中国衣柜网》:达斐丽“软硬结合”,两手抓,其实在软实力方面,品牌建设是一个重要的组成部分,而参展恰恰也是品牌形象展示的一种方式。尤其是自今年起,正式设立5月10日为“中国品牌日”,请问达斐丽2017年在品牌建设上有哪些新动作呢?

        麦总:对于企业的品牌建设,我们一直是十分重视的,尤其是品牌的终端形象。像企业的CI、VI、SI系统,作为企业发展的终端形象的表现载体,我们会进行统一的建设体系管理,不断优化各店面的形象展示,增强客户的视觉记忆。另外,企业软实力的建设,无形中会提高企业终端品牌市场的竞争力。从形象展示到终端销售,其实是环环相扣,紧密联系的,我们会继续进行品牌建设的优化,增强消费者对达斐丽的品牌了解。

        免责声明:本文图片及内容来自达斐丽厂家,不代表本站的观点和立场,如涉及各类版权问题请联系及时删除

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